6 Narzędzia online dla zespołów pracujących zdalnie

Przyjrzyjmy się narzędziom zespołu zdalnego, które upraszczają proces zarządzania pracownikami zdalnymi, zapewniając ich produktywność i rozwój zawodowy.
...

• ProofHub.
• Basecamp.
• Instagantt.
• Troop Messenger.
• Luźny.
• dysk Google.
• Dropbox.
• Krisp.

1. Jakie narzędzia pomogą Ci zdalnie zarządzać zespołem?
2. Jakie narzędzia umożliwiają pracownikom pracę zdalną i pracę zdalną?
3. Jak pozostać w kontakcie z zespołem pracującym zdalnie?
4. Jak możesz wspierać swój zespół pracujący z domu?
5. Które dwa narzędzia są najbardziej przydatne dla pracowników zdalnych i współpracowników?
6. Jakie jest najlepsze narzędzie komunikacji?
7. Czego potrzebuję do pracy zdalnej z domu?
8. Jak mogę skutecznie pracować zdalnie?
9. Jak zdobyć pracę zdalną?
10. Jak zdalnie budować morale zespołu?

Jakie narzędzia pomogą Ci zdalnie zarządzać zespołem?

• Scoro. Scoro to oprogramowanie do zarządzania pracą online, które łączy w sobie narzędzia pomocne w zarządzaniu projektami, rozliczeniami, sprzedażą, wsparciem, a nawet współpracą pracowników. ...
• YouTrack. YouTrack to platforma do zarządzania projektami i śledzenia problemów dla zespołów zwinnych. ...
• Pivotal Tracker. ...
• Uciekaj. ...
• iDoneThis. ...
• Paymo. ...
• LiquidPlanner. ...
• Skamłać.

Jakie narzędzia pozwalają pracownikom pracować zdalnie i zdalnie?

9 najlepszych narzędzi do pracy zdalnej potrzebnych do odniesienia sukcesu

1. WPForms. W zeszłym tygodniu rozmawialiśmy o tym, jak łatwo jest zatrudniać pracowników zdalnych do Twojego zespołu za pomocą WPForms. ...
2. Lekarz czasu. Jeśli Twoim celem jest zwiększenie produktywności siebie i swojego zespołu w środowisku zdalnym, Time Doctor jest doskonałym narzędziem dla Ciebie. ...
3. Luźny. ...
4. W każdej strefie czasowej. ...
5. dysk Google. ...
6. Powiększenie. ...
7. LastPass. ...
8. Zrobiłem to.

Jak pozostać w kontakcie z zespołem pracującym zdalnie?

Zachowaj ludzką kulturę firmy dzięki osobistym aktualizacjom. Uruchom wirtualny klub książki obejmujący całą firmę. Zorganizuj konkurs gotowania po pracy między zespołami lub współpracownikami. Uruchom łańcuch lub kanał e-mailowy z żartem dnia lub filmem tygodnia.

Jak możesz wspierać swój zespół pracujący z domu?

10 najważniejszych wskazówek dotyczących zarządzania zespołami zdalnymi

1. Uzgodnij sposoby pracy. ...
2. Pokaż duży obraz, ale przygotuj się na elastyczność. ...
3. Ustal oczekiwania i zaufaj swojemu zespołowi. ...
4. Upewnij się, że członkowie zespołu mają potrzebne wsparcie i sprzęt. ...
5. Prowadź codzienne wirtualne czaty. ...
6. Utrzymuj rytm regularnych spotkań indywidualnych i zespołowych.

Które dwa narzędzia są najbardziej przydatne dla pracowników zdalnych i współpracowników?

Oto siedem przydatnych narzędzi dla pracowników zdalnych i zespołów.

• AwayFind. Niezależnie od tego, czy pracujesz zdalnie, czy jesteś pod telefonem w określone dni tygodnia, możesz martwić się, że tracisz ważne (nawet pilne) e-maile, gdy jesteś z dala od biurka. ...
• HipChat. ...
• Asana. ...
• Nomadesk. ...
• iDoneThis. ...
• fa. ...
• Sqwiggle.

Jakie jest najlepsze narzędzie komunikacji?

15 najlepszych narzędzi do komunikacji zespołowej w 2021 roku

1. ProofHub. Platformy: urządzenia internetowe, iOS i Android. ...
2. Filestage. Platformy: urządzenia internetowe, Windows, macOS, iOS i Android. ...
3. Chanty. Platformy: urządzenia internetowe, Windows, macOS, iOS i Android. ...
4. Microsoft Teams. Platformy: urządzenia internetowe, iOS i Android. ...
5. HipChat. ...
6. Troop Messenger. ...
7. Powiększenie. ...
8. Skype.

Czego potrzebuję do pracy zdalnej z domu?

Wysokiej jakości wideokonferencje i solidna historia wiadomości to dwie główne potrzeby podczas pracy zdalnej. Dobra wiadomość jest taka, że ​​możesz użyć do tego innych narzędzi. Skype dla firm i Google Hangouts to tylko dwa z najczęstszych przykładów. Jest też dołączenie.ja, Zoom i pojawię się.jeśli chcesz spróbować czegoś nowego.

Jak mogę skutecznie pracować zdalnie?

Jak być dobrym pracownikiem zdalnym

1. Komunikuj się proaktywnie. ...
2. Wyjaśnij oczekiwania. ...
3. Ustaw godziny pracy i trzymaj się ich. ...
4. Ubierz się do pracy. ...
5. Zorganizuj swoje dni. ...
6. Stwórz dedykowaną przestrzeń biurową. ...
7. Użyj list zadań i narzędzi do zarządzania czasem. ...
8. Rób przerwy.

Jak zdobyć pracę zdalną?

Jak zdobyć pracę zdalną w 6 łatwych krokach

1. Zadaj sobie pytanie, czy znalezienie pracy zdalnej jest dla Ciebie odpowiednie.
2. Określ, co naprawdę motywuje Cię w pracy.
3. Jak znaleźć wymarzoną pracę zdalną.
4. Dowiedz się, czego szukają zdalni pracodawcy.
5. Napisz swoje CV na zdalne podanie o pracę.
6. Przynieś wszystko do domu (i kontynuuj swoją aplikację)

Jak zdalnie budować morale zespołu?

9 sposobów na utrzymanie morale pracowników w zdalnym środowisku pracy

1. Pozostawanie w kontakcie. ...
2. Zawsze utrzymuj jasną wizję i przesłanie firmy. ...
3. Uznanie jest kluczowe. ...
4. Upewnij się, że to nie wszystko działa i nie ma zabawy ...
5. Niech nauka i rozwój będą priorytetem. ...
6. Pokaż, jak bardzo Ci zależy. ...
7. Poproś o opinię. ...
8. Zachęcaj do prawdziwych przerw.